Se eu pudesse resumir a história do meu pai em algumas frases, então ela seria +- assim:

Afonso Milet, primeiro filho homem de uma família de maranhenses, foi obrigado a ser seminarista (meu avô deixou a batina para se casar e então prometeu 2 filhos à Deus) junto à meu tio Geraldo Milet, porém após 1 ano e meio (nisso ele devia ter uns 8~9 anos) ele fez sua primeira empreitada individual: fugiu do seminário e ficou vivendo sozinho por quase 2 meses até voltar pra casa. Aos 16, mais experiente, foi morar no Rio de Janeiro onde ganharia a vida trabalhando em lojas de roupa. Casou-se aos 22, teve 2 filhos, e após 12 anos de casado teve de romper seu matrimônio devido a problemas conjugais, indo agora percorrer a América do Sul em busca de respostas para a sua vida. E nisso foram mais 10 anos, da Patagônia ao México, trabalhando de lenhador à lutador de luta-livre, vivendo em comunidades indígenas, andando de Lhama e dormindo em rede. Retornou à São Paulo, já com seus 45 anos, casou-se com minha mãe em 40 dias, foi Gestor Público e Comendador em Cachoeira Paulista (minha cidade natal), e posteriormente (+-4 anos) teve problemas cerebrais tendo que ser operado em Roraima (porém ele saiu sem avisar e deu a sorte de perder a memória durante 8 anos!). Em Roraima, pós-operado, começou a ajudar os enfermeiros no trato hospitalar, sendo posteriormente contratado para fazer estas funções, subindo gradativamente de posto até chegar à ouvidor da saúde do Estado de Roraima em apenas 3 anos. Como ouvidor salvou mais de 15.000 vidas com campanhas de doação de sangue, vacinação, doação de remédios e utensílios domésticos (colchões, macas, muletas e cadeiras de rodas). Voltou à Cachoeira Paulista, operou-se de mais 4 canceres e 2 pontes de safena, desenvolveu diabetes(chegou a pesar 63kg!) e curou-se de surdez(essa eu conto outra hora, foi lá no exército). Hoje, aos 64 anos, gordo e feliz, é avô de 2 (e tá vindo mais 1), está com sua saúde em excelente estado. tem desenvolvido políticas públicas para pequenos municípios e ainda assim sonha em conhecer o mediterrâneo.

Aqueles que acreditam em mim e no GSA

Restante: 2450 reais.

Olá pessoal!

Todos aqueles que acreditam na ideologia do GSA (http://guerreirossemarmas.wordpress.com/) e que por isso me apoiaram, apoiam e apoiarão eu digo que estarão comigo não só no coração como também marcados no meu Blog.

Todas as vezes que alguém me apoiar eu colocarei seu nome aqui. Espero ao final ser preciso criar outros posts de tantos nomes!

Até o momento:

Marcus Colacino

Carolina Sudati

Vinicius Bianchi

Nildes Candido

Felipe Rosa

Ricardo Sudário (Ney!)

Leonardo Campos (Leo)

Gulherme Campos (Gui Macho)

Salvador Iglesias (Salva)

Ricardo Aurélio (DIow!)

Massayuki Honda (Yuki)

Galera, estou realmente aceitando doações sejam virtuais (http://www.vakinha.com.br/Vaquinha.aspx?e=27265&pwd=) ou mesmo quando encontrarem comigo!

Eu to vendendo até bala pra conseguir!

Objetivos do Milênio e Políticas Públicas

Objetivos do Milênio e Políticas Públicas: O caso dos 3º mundistas

Nos anos 2000 a ONU proclamou ao mundo os Objetivos do Milênio (Millenium Goals) com o intuito de sanar gradualmente os principais problemas enfrentados pela humanidade neste século. Alguns países (em especial o Brasil) acataram fielmente à estes Objetivos com o intuito de reverter através de Políticas Públicas o grave contexto ora de miséria ora de tragédias pelos quais passavam.

Após 10 anos do início das Metas do Milênio, um grupo internacional chamado TED (Technology Enterteinment and Design) junto à empresa Bill & Melinda Gates, à partir de um evento global chamado TEDxChange, resolveu levantar a questão do quanto havia-se feito neste período; o quanto os países haviam conseguido avançar nas suas propostas assim como o quanto a sociedade havia evoluído ao nível de autogerirem seus problemas chegando até mesmo a evitar a interferência do Estado. O TEDxChange foi além de tudo um evento com intuito de despertar (assim como os outros TEDx) para a situação atual. As autoridades convidadas apresentaram iniciativas e idealizações quanto ao contexto global e suas possíveis projeções futuras.

Os países democráticos e subdesenvolvidos, nestes 10 anos, tiveram a intenção de incrementar conceitos essenciais ao cotidiano de sua nação, voltados principalmente à saúde (pré natal, prevenção de DSTs, cuidado com os recém nascidos)e educação (educação básica para todos). O resultado das ações de conscientização teve o efeito à longo prazo (exemplo disso foi a redução de quase 90% do contágio de HIV em alguns países da Africa) como no caso das ações para a erradicação da pobreza ( Constituição Federal do Brasil - Art. 3º - III - erradicar a pobreza e a marginalização e reduzir as desigualdades sociais e regionais; ) que estiveram diretamente relacionadas com educação e saneamento básico, fazendo assim deste ambiente um problema complexo, porém com soluções.

Chris Anderson e a Graça Machel, palestrantes do TEDxChange, frisaram muito a diferença entre “proposta de políticas públicas” e a real aplicação das mesmas, algo que torna-se difícil em países subdesenvolvidos, devido à falta de estrutura de governo, preparo dos atores públicos e mesmo do controle predatório da máquina pública. Porém, surge uma nova força transformadora: o poder da colaboração.

Não só os governantes podem alterar a realidade política, cultural ou social de uma nação; a bem da verdade, estes modificam bem menos do que pensamos, os reais agentes transformadores são os membros da respectiva sociedade, que mantém vínculos culturais entre si e por si só sabem de suas necessidades. Se o governo não supre suas necessidades, estes têm então de desenvolver alternativas para saná-las (ou pelo menos reduzí-las); exemplo disso foi apresentado no TEDxChange, que tratou de expor como a colaboração inter-social (entre sociedades) influenciou, por exemplo, as ‘Metas do Milênio’. Ainda que em passos lentos estas metas estão por serem cumpridas (Erradicar a extrema pobreza e a fome, Atingir o ensino básico universal, Promover a igualdade entre os sexos e a valorização da mulher, Reduzir a mortalidade infantill, Melhorar a saúde das gestantes, Combater a AIDS, a Malária e outras doenças, Garantir a qualidade de vida e respeito ao meio ambiente, Estabelecer uma parceria mundial para o desenvolvimento), porém, devido à um grande número de fatores políticos e sociais a realização das mesmas estarão sujeitas à governabilidade (por parte do Estado e da Sociedade) dos processos e demandas emergentes (crises empregatícias, surtos de doenças, necessidade de formação profissional, etc).

Citando um exemplo, o Brasil teve sua constituição federal reformulada no final da década de 80, e foi mudada de modo à atender às posições de um welfare state (CFB - Art. 2º - IV - promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raça, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminação.); isto foi ao encontro das pressões internacionais e nacionais já visíveis neste período, e também do cenário em que o Brasil se encontrava ( mais de 40% de pobres e 15% abaixo da linha da pobreza). Entrou com provisão universal de saúde, educação e previdência, reformulou as políticas assistencialistas (principalmente nos anos 90) e conseguiu com isso elevar o nível social de sua nação (já nos anos 2000). Observa-se com isto que é necessário o acompanhamento e investimento à longo prazo para que hajam mudanças efetivas, sendo que, com esta melhora de cenário, o brasileiro progride também em cidadania: tem o direito de escolha, de participação popular, de atividades públicas antes restritas ou inexistentes.

Quando falamos em cooperação interestadual e internacional ( Art.4º - IX - Cooperação entre os povos para o progresso da humanidade) remetemos principalmente às ações de paz que a ONU promove; porém o que tem acontecido nos dias de hoje vai muito além de intervenções militares, pois grupos de interesses convergentes estão à se conectar para alavancar processos de transformação de atitude civil em quase todo o globo: ONGs auxiliam governos à reduzirem a taxa de mortalidade infantil auxiliando as mães durante o processo geriátrico; empresas investem em fundos de auxílio para desabrigados, governos movimentam sua população em prol da sustentabilidade; isto é, além de cooperação, otimização dos recursos (se é que posso assim dizer) disponíveis, que nem sempre serão oferecidos com intenção de lucro. Parcerias aparecem cada vez mais como maneiras possíveis de alavancar a cidadania para níveis antes inalcançados.

A condição de indivíduo, de membro, de ser humano é muitíssimo importante neste processo de aceitação e cooperação entre sociedades e governos diferentes, pois em caso contrário o respeito desaparece, havendo ignorância e repúdio à presença do estrangeiro, vindo este com boas ou más intenções. Também neste sentido é importante a dinâmica ‘pessoa-comunidade’, que é cada vez mais contínua e simultânea e não pode ser esquecida.

Tendo estas missões pela frente, o Governo Brasileiro certamente estará atento às oportunidade de conectar suas políticas públicas cada vez mais aos interesses sociais; pois assim como a ideologia governamental move-se de encontro à seu povo, o mesmo tende a encontrar seu potencial junto ao Estado.

Geraldo Otavio Milet Candido Freitas

P.S.: O Texto original, porém resumido encontra-se no Site do TED: http://tedx.posterous.com/29339462

Princípio da Eficiência no Direito Administrativo - André Belote

André Belote.

Princípio da Eficiência no Direito Administrativo

O princípio da eficiência pode ser considerado um dos mais modernos da função administrativa, surge de exigências de resultados positivos e satisfatórios para o atendimento das necessidades públicas, porém, mesmo que não explícito anteriormente, o princípio da eficiência sempre esteve presente por ser consequência lógica do Estado de Direito organizado. Como todo o princípio da administração pública trata-se de um princípio instrumental e sem valor auto-suficiente, ou seja, integra-se aos demais sem se sobrepor-lhes ou ser dotado de caráter absoluto. Sua função tem caráter ordenador, interpretativo, limitante e de direcionamento.

A Constituição Federal de 1988 se refere em alguns artigos ao princípio da exigência como uma obrigação da administração pública. Um exemplo destas referências esta no art. 74 "os Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário manterão, de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de: (...) II - comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia e eficiência, da gestão orçamentária, financeira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração federal, bem como da aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado".

Pode-se considerar o conceito aqui analisado de eficiência de duas maneiras: como o melhor desempenho possível esperado da atuação do agente público e como sobre o melhor modo de organizar e estruturar o aparato da Administração Pública. Seja qual for o foco de análise, em ambos estamos falando de resultado na prestação do serviço público: visa-se a atingir metas do modo mais simples, mais rápido, e mais econômico, elevando a relação custo/benefício do trabalho público.

• Avaliação do modelo de eficiência

A necessidade de otimização e obtenção de excelência no desempenho das atividades do aparato estatal é um valor fundamental e também um requisito de validade na atuação administrativa, este objetivo deve estar pautado em requisitos mínimos para que se possa realizar um devido controle de qualidade.

Assim, a avaliação deve ser uma preocupação constante da dirigência governamental. Estes devem medir o desempenho de seus funcionários e, se necessário, ter condições de realizar, como no âmbito privado, uma reciclagem dinâmica de recursos. A possibilidade de contratar empresas, através de licitações, num regime de competição, também é uma forma de, atuando simultaneamente com o setor público, alcançar modos eficazes e eficientes de trabalho.

Pensar que apenas os entes privados podem assegurar e alcançar padrões de eficiência na prestação de serviço oferecidos aos cidadãos é um equívoco. Apesar de o setor privado ter uma finalidade diversa da do setor público, e, portanto, não sendo possível a importação de modelos privados pela Administração Pública, projetos como o Programa de Qualidade do Serviço Público, cujo propósito é transformar as organizações públicas, procurando torná-las cada vez mais preocupadas com o cidadão e não, apenas, com os seus processos burocráticos internos, contribuem para impor nova roupagem à administração estatal.

Meritocracia - Alexandro Ordonez

Meritocracia, Direito Administrativo e burocracia brasileira[1]

Por: Alexsandro Roberto Nascimento Ordonez

“Mas, usualmente, aqueles que invocam a razão reta para decidir qualquer controvérsia têm em mente a sua própria.” (Thomas Hobbes).

O artigo 37, parágrafo II do Capítulo VII da Constituição Federal do Brasil, nos fala acerca da investidura em cargos e empregos públicos. Não somente isso, pois o artigo ainda nos adverte sobre a entrada em cargos públicos mediante concurso meritocrático. Buscar-se-á, portanto, abordar tal assunto a partir de um breve vislumbre histórico a respeito de tais elementos: Meritocracia, Direito Administrativo e Formação da Burocracia no Brasil.

Quando pela primeira vez no Brasil pensou-se na promoção de agentes para o serviço público, tomou-se emprestado do Patrimonialismo o mote para o recrutamento. Não fora isso, Oliveira Viana não nos falaria sobre os “homens de mil”. Estes que eram indicados ao trabalho público para cumprir o trabalho de mil homens dentro da Esfera Pública.

Buscando deixar tal esquema de promoção no passado, Getúlio Vargas fez a transição do sistema de nomeação personalista para a fase do concurso público meritório. A criação do Dasp (Departamento Administrativo do Serviço Público), em 1938, ajudou a promover políticas públicas em larga escala. Como nos informa Abrucio, Fernando; Pedroti, Paula; Pó, Marcos:

Em resumo, criou-se uma burocracia, a um só tempo, voltada ao desenvolvimento, institucionalmente ligada ao mérito e ao universalismo, sendo a primeira capaz de produzir políticas públicas em maior escala (2009 Abrucio, Fernando; Pedroti, Paula; Pó, Marcos)

Vemos, portanto, o quão importante se tornou para o Estado a profissionalização de seu corpo administrativo, visto que com o uso de uma pré-seleção conseguiu-se alcançar políticas mais amplas do que as que até então se vinham fazendo no Brasil.

Após o período “Varguista” a estrutura administrativa passou por mais alguns ajustes até que em 1964 é levada ao seu paroxismo funcional. Como já se sabe com o advento do Regime Militar os entrepostos burocráticos se colocam ao seu máximo desempenho e enclausuramento, o que em si traz uma maior fluidez de tarefas e uma menor accountability.

O Governo Militar chegou ao seu fim trazendo consigo inúmeros dilemas. O primeiro deles seria de como nortear o conceito de Accountability com a função de Insulamento Burocrático, ou seja, o dispositivo em lei ajuda na seleção de agentes eficientes ao Estado, porém se tornou necessário além da reiteração do mote Daspiano, de meritocracia, a premissa de que seria preciso um maior controle frente a Burocracia. Esse maior controle deve ser alicerçado por medidas democráticas assim como deve compreender o modo de gestão eficiente, ou gerencial, que, como diz Abrucio, Fernando; Pedroti, Paula e Pó, Marcos:

A Partir da observação das experiências recentes de reforma da gestão púbica no plano internacional, Bresser se apoiou numa ideia mobilizadora: a de uma administração voltada para resultados, ou modelo gerencial, como era chamado à época. (2009 Abrucio, Fernando; Pedroti, Paula; Pó, Marcos)

Concluímos, após nosso pequeno retrocesso histórico, que os percalços até aqui foram importantes para a consolidação de uma meritocracia burocrática apta a ajudar nossa democracia. A lei nos ajuda, maravihosamente, na seleção dos mais aptos ao serviço público, porém, só a população poderá exigir deles a devida eficiência.

Bibiografia

ABRUCIO, Fernando; PEDROTI, Paula; PÓ, Marcos. A formação da burocracia brasileira: trajetória e significado das reformas administrativas, in Loureiro, Maria Rita; Abrucio, Fernando; Pacheco, Regina. Burocracia e Política no Brasil Contemporâneo, Ed. FGV, 2009.

BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF, Senado, 1988.

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[1] Texto publica do integralmente no site: http://www.arspolitik.blogspot.com

ICQ de volta das cinzas!

Galera, to no meio da aula de #webcidadania e acabei de descobrir que o ICQ ta de volta e com tudo: ele permite que você utilize seu GMAIL, YAHOO, TWITTER e FACEBOOK ao mesmo tempo!

Isse sem contar que aquele seu número gigante do ICQ pode continuar ou não, agora tem a opção de criar um nick daqueles bem malucos (amandangel_13, enlatado_literalmente, rafafoffys, eu_odeio_msn ou alguma coisa do gênero) e é claro que o "U-Uhn!" (barulinho típico do bixano) continua pra alegrar geral!





Agora imagina aí, todos seus brothers n' sisters das suas redes sociais conectados e acompanhando-o ao mesmo tempo??

Agora para de imaginar brow! baixa aí!! =D


DOWNLOAD DO ICQ

Plantando mudanças

Uhuuuuuuuuullll pessoal, tamo ae na atividade!!

Tenho certeza que esse tempão que passei longe foi suficiente, não apenas pra mim mas pra vocês também, de produzirmos o que fazemos de melhor (atitude pública!) seja na comunidade, no trabalho ou com os amigos.

Vou começar pelo TEDx: Em Santos o TEDx vai de vento em polpa: parceiros e mais parceiros estão se aproximando do evento, os palestrantes estão empolgados com a chegada do grande dia (faltam apenas 15 dias...) e nós da organização estamos transformando o sonho em realidade (cada qual com a sua função, porém em equipe!).
Ah galera, além do TEDxSantos tem o TEDxTombo; pra quem está em Sampa esta é a oportunidade de mergulhar um pouco mais neste mundo fascinante de idéias, ele acontecerá no Insper no dia 21 de Outubro.


A USP Leste irá sediar a VI Semana de Políticas Públicas, então, para vocês amigos e interessados, estão todos convidados à virem e acompanharem o que tem rolado de novo em termos de Administração Pública, Gestão Social e Participação Cidadã.
Teremos também debates com candidatos e políticos atuais, por isso peço que acompanhem o cronograma se tiverem interesse. http://semanagpp.blogspot.com/


Meu cabelo já cresceu, to esperando outro momento propício pra aprontar de novo! hahahaha


Abração galera, até mais!

Por estes dias...

Galera!!

Essa semana vai ser de escalar! Pico Evereste pela frente e eu com o gás infinito de cada dia. Tem curso de Webcidadania, TEDx na Vila ( só para baixinhos, hahaha), preparativos para o TEDxSantos... Ooooo Beleza!!


Bom, já apareceram algumas gramíneas na minha cabeça, não tô mais aquele "carecão" que até brilha... =/ nem tudo são flores!


Volto pro meio da semana galera, bejão do TEDx Brother!


PS.: Inscrições pro TEDxSantos: www.tedxsantos.com


=)

Da loucura à Alegria

Dia 07 de Agosto... o dia "T".

Como tinha dito à vocês, a minha missão era cuidar dos núcleos de retransmissão do TEDxUSP (que aconteceram simultaneamente em São Carlos (ESALQ), Farmácia (Butantã) e USP Leste (EACH)) e não só "cuidar" mas fazer de tudo para que pudessem aproveitar ao máximo aquele momento de TEDx, um momento onde o conhecimento acadêmico ultrapassa as barreiras da universidade e atinge toda a população, fornecendo ferramentas para que possam, cada qual à sua maneira, realizar verdadeiras mudanças em suas comunidades.

Cheguei na FAU-USP, toda uma turma de voluntários a correr de um lado para o outro arrumando os preparativos finais, cadeiras para todos os lados, um "raio" de um telão de 6m no caramelo... essa era a Loucuuuura do dia!!! Estavamos todos preocupados com cada detalhe, cada item do checklist, cada palestrante, cada participante.

Até que começou!


Eu, do meu note e do meu cell, comecei o acompanhamento e ajustes da retransmissão para o pessoal, que à essas alturas estavam com pipoca e refrigerante ( eu mesmo só tinha muita energia e fé que tudo daria certo!) esperando para acontecer; Ajusta daqui, mexe dali, conecta de lá e foi! Todos os grupos estavam com streaming e curtindo o evento. E assim foi, do meio dia às 7 da noite...


Portanto pessoal:

Fiz uma missão de guerreiro - Levei ao máximo de pessoas possíveis (no caso uma comunidade de universitários) a possibilidade de "participar" de um TEDx, compartilhando idéias e fomentando grupos que futuramente podem agir em várias e inimagináveis comunidades.


Bom meus amigos, esta foi só 1 etapa na minha trajetória, tenho convicção de que muito ainda está por vir, e que juntos poderemos fazer mais!!!


UM GRANDE ABRAÇO DO GUERREIRO SEM ARMAS E SEM MEDO, GERALDO MILET!!

TEDxUSP - Hoje!

Estou ao vivo direto da FAU, em meio ao final da organização do evento; 18 voluntários se movimentam pelo campi, fazendo o melhor para que este dia seja inesquecível!

estarei twittando ao vivo, sigam-me no http://www.twitter.com/tedxer

(Olhem só a homenagem que fiz ao TEDx...)

Os eventos TEDx na vida dos universitários

Para que eu pudesse tomar alguma atitude quanto ao defcit comunicativo dentre os estudantes da EACH (USP Leste,) antes era preciso escolher a ferramenta que me auxiliaria neste processo.
Ficava pensando como iria colocar jovens de diferentes formações dentro de uma mesma sala para debaterem problemas (e posteriores maneiras de resolvê-los) do mundo, cada qual podendo colaborar de acordo com sua formação, networking e know-how. Para tal, poderia organizar seminários, convocar centros acadêmicos, empresas juniores, colar informativos nas paredes, twittar... MAS, porquê iria fazer estas ações separadamente se poderia utilizar um único recurso para englobá-las?! Já sabem o nome deste recurso?
Chama-se TEDx!
Á partir dos eventos TEDx é possível reunir interessados (pesquisadores, acadêmicos, blogueiros, representantes de comunidades, etc) dentro de um único espaço para que possam, à partir de brain storms, ampliarem seu networking e adquirir know-how para realizarem mudanças efetivas na sociedade!

Sou MUUUITO apaixonado por estes eventos, participei de todos os TEDx abertos (SP, Sudeste e VilaMadá) do Brasil, e neste momento participo como voluntário da organização do TEDxUSP, TEDxTombo e TEDxSantos (ocorrerá no dia 28/09).

Tá, mas Geraldo, como você pretende fazer isso??

No TEDxVilaMadá são feitas videoconferências ao vivo, retransmitindo a imagem para grupos de interessados, o mesmo feito será utilizado pelo TEDxUSP, portanto permitindo que eu crie um núcleo de retransmissão dentro da EACH! Tenho 4 amigos me auxiliando neste processo; dois deles são da EACH Jr. e os outros dois são do Centro Acadêmico Herbert de Sousa (Gestão de Políticas Públicas), tendo até o momento a disponibilidade de um auditório com internet para a realização do mesmo! O TEDxUSP acontecerá no dia 07 de agosto.

Esperamos que venham mais de 100 pessoas para curtir junto conosco no campi da EACH, enquanto mais 500 estarão no butantã, assistindo ao vivo o evento. Acredito veemente que os eventos TEDx são iniciativas que aproximam pessoas, grupos, instituições e governo.

Estudo na USP Leste (EACH), universidade de poucos anos, porém com uma galera bem engajada! Lá tem curso de Moda, de Turismo, Sistema de Informações, Marketing entre outros; porém, quero destacar dois cursos neste momento: Gestão Ambiental e Gestão de Políticas Públicas.
Tanto a galera de GA quanto o pessoal de GPP vive com sonhos fanáticos de fazer mudanças pelo mundo ( Estou cursando GPP), e, com os recursos que possuem, procuram auxiliar ONG's, prefeituras, e mesmo empresas a melhorarem seu desempenho ( socialmente falando) e atuarem de forma limpa (não só sustentável mas também ética. Dentro desta ótica é possível imaginar a proliferação de grupos de estudo dos mais variados temas, e cada vez mais especializado nos mesmos. Porém, observei um problema que acaba passando por batido: os grupos não "conversam"! não há integração de projetos e idéias (Agora tomando todos os possíveis grupos formados dentro da Universidade, já que somos em 10 cursos)! Isso vai contra a idéia da EACH, pelo fato de ser um projeto inovador, multidisciplinar, onde tem por objetivo formar profissionais preparados para atuar em pleno séc. XXI.

Portanto, o problema in foco é a péssima comunicação (científica, acadêmica) entre os alunos da USP Leste.

Comecei a fazer a coleta seletiva do lixo que produzi durante os dias de 04 à 11 de julho. Deste material, descobri que a maioria do lixo produzido correspondia às embalagens dos produtos consumidos, como latas, sacos plásticos e garrafas descartáveis.
O material orgânico que sobrava das refeições foram todos jogados fora, pois não possuo minhocário nem composteira em minha casa. Já para os materiais recicláveis( cerca de três garrafas pet, uma lata de milho verde, e dez embalagens pláticas de pão de forma, suco, etc), foram doadas à um sucateiro que coleta sempre em minha rua ( que por sinal, a partir de agora seremos amigos sustentáveis!).

Dentre as coisas que não uso mais, encontrei camisas que já não me serviam mais, livros que já não uso mais, xérox utilizados durante o primeiro ano do meu curso na universidade e uma vuvuzela, visto que, o Brasil perdeu ....
As camisas foram doadas à andarilhos que se encontravam dormindo próximo a minha residência e que nesses dias fazia muito frio na região; os livros e os xérox foram doados à reserva cultural (espaço de compartilhamento de materiais culturais como livros, CDs, DVDs, instrumentos musicais e jogos entre os próprios estudantes, para que todos possam usufruir) da unidade Leste da Universidade de São Paulo; já a vuvuzela foi doada ao meu visinho, um jovem de doze anos que possui muitos irmãos , para que possa “brincar” com os mesmos.

Com relação ao meu padrão de consumo, na área alimentícia, a redução econômica da mesma é bastante comprometida, devido ao fato de a maioria dos produtos que utilizo já serem prontos para o consumo (até mesmo pela escassez de tempo para produzi-los), contudo, percebi que, uma área na qual eu poderia influir positivamente seria quanto a utilização de água e energia, pois posso reduzir o tempo dos banhos diários e também quanto ao desperdício de água ao lavar a louça, escovar os dentes e fazer a barba.

Caminho do guerreiro, vamos lá!


1. QUEM ESTOU?

Vivo uma fase muito otimista da minha vida. Vejo oportunidade em todos os cantos, estou aproveitando o novo da minha vida universitária; nunca o paralelo foi tão estimulante quanto agora!

Quanto à vida profissional, corro por entre eventos (TEDxSP, Sudeste, VilaMadá, USP e Santos&Região) e entre instituições (AIESEC USP, Centro Acadêmico) à procura de ampliação da minha experiÊncia, para que, no momento em que me formar possa ser um profissional bem qualificado.

Sonho em um dia poder dormir despreocupado sabendo que transformei ilusões em realidade; em ver crianças, de uma geração que poderia ser inescrupulosa, brincando alegremente pelos parques duma cidade construida por todos, pela mão de todos.

Meu maior desafio é comigo mesmo. É acreditar que posso vencer barreiras invisíveis, colocadas com medos dos homens, mas que na verdade não existem; e poder então agir conforme minha credulidade.





2. MEU PROPÓSITO

Estou me graduando em Gestão de Políticas Públicas. Vivi uma realidade muito dura quando criança e sei o quanto é dificil surgir oportunidades em lugares "onde a prontidão é a lei e o chumbo impera". As vezes mentes brilhantes vivem pelo acaso nessas regiões, e precisam de um empurrãozinho para que empurrem mais 50 e estes mais 2500 até que toda aquela comunidade desordenada ganhe um norte, um porquê de vontade de produzir. Acredito que possa empurrar pelo menos até os 2500!



3. MINHA AÇÃO

Com 16 anos fiz na minha cidade ( Cachoeira Paulista -SP) o COPOJOCA - Comitê Político do Jovem Cachoeirense; para que os adolescentes daqui pudessem ter um meio de articular politicamente suas idéias, com isso atraímos 30 jovens e semanalmente nos reuníamos na cÂmara municipal para assistir as plenárias dos vereadores e posteriormente debater os fatos, era muuuuito bom! ( O comitê foi interrompido nos anos posteriores devido à falta de recursos para manutenção). Em São Paulo, já na USP, participei voluntariamente duma extensão na favela Cumbica II de Guarulhos, para que auxiliasse na transposição de residências em àrea de risco para outra localidade, com isso também foi feito um movimento de uso capião dos locais fazendo com que aqueles moradores pudesse receber o lote referente ao tempo ali instalado.


4. MEU COMPROMISSO

Espero neste GSA poder contribuir com todo meu conhecimento de Gestão Pública & ação comunitária para que a comunidade em que formos atuar possa desenvolver suas frentes de atuação militante frente às demandas da mesma, junto aos órgãos públicos do município. Além é claro, da interdisciplinariedade adquirida nos momentos em equipe, desenvolvendo minha open mind, e pró-atividade. No pós GSA acredito que estarei muuuuuuito mais evoluído como homem, como cidadão e principalmente como um Guerreiro: lutei com e para a MINHA sociedade.